Gerade in der Finanzindustrie ist Technologie heute der entscheidende Hebel: für skalierbare Geschäftsmodelle, effiziente Prozesse und starke Produktperformance.
Als CTO und Geschäftsführer durfte ich sechs Jahre lang das Ressort Technologie eines quantitativen Asset Managers mit mehr als 30 Mrd. EUR verwaltetem Vermögen verantworten. Gerade in dieser Branche treffen besonders hohe Anforderungen an Datenkomplexität, Funktionalität, Systemperformance, Informationssicherheit und regulatorische Compliance aufeinander.
Als unabhängiger Berater einsetzbar, dort wo Geschwindigkeit und Tiefe gleichzeitig gebraucht werden.
Als Berater hilft mir diese Erfahrung dabei, Vorstand, Fachbereich und Technologie auf ein gemeinsames Zielbild auszurichten. Gemeinsam entwickeln wir eine Roadmap mit klaren Meilensteinen, treffen die notwendigen Entscheidungen und tragen Verantwortung für deren Umsetzung. Durch konsequente Wertorientierung und das enge Zusammenspiel von Fachexpertise und Technologie entstehen langfristige Wettbewerbsvorteile – dort, wo sich fachliche Kompetenz und Innovation auf einem zukunftsfähigen technologischen Fundament entfalten können.
In meinen bisherigen Mandaten habe ich Asset Manager, Investmentfonds und FinTech-Unternehmen bei anspruchsvollen Technologie- und Transformationsvorhaben begleitet. Dazu zählen die Entwicklung von Daten- und Technologiearchitekturen, strategische Plattformentscheidungen, der Aufbau moderner Datenorganisationen sowie der Einsatz von KI – von der Signalgenerierung und Marktprognose bis zur Integration in bestehende Fachprozesse. Dabei reicht meine Arbeit von der strategischen Entscheidungsfindung bis zur konkreten Ausgestaltung und Umsetzung.
Als Physiker und promovierter Ökonom mit Spezialisierung auf Machine-Learning-Verfahren auf Finanzmärkten habe ich eine große Leidenschaft für anspruchsvolle fachliche und technologische Herausforderungen.
Ich übersetze Strategie in Technologie und Technologie in Wachstum — für Asset Manager, Finanzdienstleister und FinTechs.
Gemeinsam entwickeln wir ein klares Bild davon, wohin die Reise geht — und bringen es Schritt für Schritt in die Umsetzung.
Technologie, die im Alltag trägt — pragmatisch eingeführt und verständlich erklärt, statt nur auf dem Papier konzipiert.
Drei Konstellationen, in denen wir gemeinsam etwas bewegen können.
Wenn Time-to-Market, BaFin-Aufsicht und DORA gleichzeitig drücken.
Wenn Portfolio Management, Business und IT an einen Tisch müssen, um auf Augenhöhe gemeinsame Ziele zu erreichen.
Kommunikation sowie Organisations- und Zusammenarbeitsmodelle entscheiden über Erfolg.
Auswahl umgesetzter Projekte und Themen aus Investment, IT & Technologie sowie Management & Organisation.
KI-gestütztes Prognosesystem für Kapitalmärkte für einen großen deutschen Asset Manager.
Fundament für Research, Portfolio Construction und Analytics der nächsten Generation.
Geringere Total Cost of Ownership bei höherer Verfügbarkeit.
Steuerungsmodell, das Geschwindigkeit und Aufsichtsanforderungen verbindet.
Skalierbare Daten- und Analyse-Plattform für Computational Workloads.
Strategische Ausarbeitung und Vorbereitung des Provider-Übergangs.
Produktiver Roll-out von KI-Assistenten in Entwicklung und Office.
Microsoft Dynamics Cloud löst das Legacy-CRM ab, integriert in Vertrieb und Reporting.
Fachbereich und Development in einem effizienten Delivery-Modell.
Zukunftsorientierte Skill-Profile; gezielte Förderung von Karrierezielen.
Antworten auf die Fragen, die Mandanten typischerweise im ersten Gespräch stellen.
Gerne persönlich oder flexibel digital. Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und dauert in der Regel 30 Minuten.
